Der Erfolg einer Organisation beruht auf den Menschen und ihrer Zusammenarbeit.
Ich verstehe Teamführung als Dienstleistung, die Vertrauen, klare Kommunikation, Fairness und die Fähigkeit zur Prioritätensetzung verlangt. Mein Ziel ist ein Umfeld, in dem Menschen sich beruflich entwickeln und gemeinsam Ergebnisse erzielen können.
Meine Schwerpunkte
Strategische Führung und Arbeitsorganisation
Festlegung von Prioritäten, Verteilung von Verantwortlichkeiten und Führung der Aufgabenbereiche, damit das Ganze ruhig, übersichtlich und planbar funktioniert.
Motivation, Entwicklung und Verantwortung
Unterstützung der Menschen, die Verantwortung für konkrete Ergebnisse tragen, und Schaffung von Raum für ihre fachliche Entwicklung.
Effektive Kommunikation
Verständliche Kommunikation innerhalb des Teams, gegenüber der Institutsleitung und mit Partnern außerhalb der Organisation.
Einhaltung von Terminen und Budgets
Umgang mit Terminen, Kapazitäten, Kosten und realistischer Planung.
Organisationen weiterentwickeln
Die Fähigkeit, auf Bewährtem aufzubauen, Schwachstellen zu benennen und Arbeitsweisen schrittweise zu verbessern.
Führungsstil
Ich halte einen sachlichen Ansatz, Ruhe, Respekt gegenüber Menschen und die Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen Entscheidungen zu treffen, für entscheidend.